Références

Deux mains qui se serrent

Nos références : des aventures partagées

Avec plus de vingt ans d’expérience professionnelle et plus de quinze ans d’activité pour Kaqi, la grande diversité de nos interventions ne peut se résumer en une page. Et chaque projet est une histoire particulière, avec ses enjeux, ses quêtes, ses héros, ses rebondissements et ses accomplissements.

Ces histoires, nous serons heureux de vous les raconter – tout en respectant la confidentialité de certaines démarches. Néanmoins, pour susciter dès à présent votre curiosité, nous vous proposons de découvrir ici, en images et en mots, les grandes lignes de certaines de nos aventures partagées.

Toutes ces situations sont très différentes. Néanmoins, elles traduisent toutes le cœur de notre engagement : aider les équipes à « mieux travailler ensemble », quelles que soient les circonstances.

Huit cas pratiques, en moins de 2 minutes chacun

Une histoire d’organisation : le centre et la périphérie

Hommes et processus dans le bain des « facteurs humains »

Réconcilier les experts et les utilisateurs

Parce que le hiérarchique ne suffit pas

Développer les compétences : grandir ensemble

De nouveaux métiers pour produire mieux

Et s’il était trop tard ? Quand le management manque…

Co-acteurs ou partenaires ? Agir ensemble sans contrat…

Et pour découvrir d’autres cas pratiques

Conduite du changement

Conduite du changement
Trois cas pratiques

Dynamiques territoriales

Dynamiques territoriales
Trois cas pratiques

Formations

Formations
Trois cas pratiques

Et sur notre blog, sept autres courts récits

Équipe projet sur un chantier

Ce que nos clients en disent

Nos qualités et compétences, ce sont vous qui en parlez le mieux.

Des démarches sur mesure, à l’écoute

  • « Une prestation adaptée à chaque cas en sur mesure » – Pierre, directeur général transports
  • « Ouverture, créativité, efficience » – Mathieu, directeur conseil
  • « Les conseils avisés et l’écoute » – Jean-François, directeur transports
  • « L’écoute client et la qualité de la relation » – Pascale, créatrice d’entreprises
  • « Une compréhension approfondie » – Eddie, directeur conseil
  • « Le service personnalisé, inspiré et sur mesure » – Julie, directrice services
  • « Écoute, analyse, audace » – Antoine, directeur général commerce
  • « Des solutions adaptées » – Nicolas, directeur commerce
  • « Une capacité d’écoute et une approche innovante » – Patrice, directeur général automobile

Un service personnalisé

  • « L’engagement » – Dominique, président CCI
  • « Intelligence, pertinence, service » – Laure, directrice ressources humaines
  • « La disponibilité, la réactivité » – Réjane, avocate
  • « Transparence et efficacité » – Muriel, directrice conseil
  • « Réactivité, pertinence » – Maly, directrice collectivité territoriale
  • « Compétences, expérience, force de proposition, créativité » – Laurent, directeur audit
  • « Cordialité et expertise technique » – Christophe, directeur financier

Un appui efficace

  • « Le professionnalisme » – Arnaud, manager transports
  • « Le professionnalisme » – Fabrice, directeur services informatiques
  • « Efficacité, sérieux et réactivité » – Laurent, manager services
  • « L’énergie, le cap de la réunion tenu, l’engagement des participants, la réalisation des plans d’action » – Nathalie, directrice conseil
  • « L’efficacité » – Alain, directeur enseignement supérieur
  • « Efficacité, fidélité » – Yann, directeur sécurité

Une approche centrée sur les interactions

  • « La prise en compte de l’aspect humain » – Stéphanie, manager industrie
  • « Un travail de médiation entre acteurs porteurs de préoccupations différentes » – Serge, directeur tourisme
  • « La patience à comprendre une problématique et les solutions apportées » – Leila, manager industrie

Une approche innovante, experte

  • « L’approche pro et innovante » – Mickael, manager services
  • « La vision du futur au travers d’apports stratégiques et méthodologiques » – Sylvie, experte transports
  • « Une intelligence professionnelle » – Jean-Sébastien, directeur conseil
  • « Gestion de projet et intelligence de la stratégie » – Jérôme, directeur sécurité

Nos clients

Des consultants polyvalents ? Non, car qui trop embrasse mal étreint… Si votre projet rencontre des difficultés technologiques ou réglementaires, par exemple, nous ne pourrons vous apporter directement une expertise technique adéquate. Par contre, dès lors que votre succès repose sur l’engagement des hommes et des femmes de votre équipe, ou concernés par votre projet, nous pouvons vous aider.

C’est pourquoi, plutôt que polyvalents, nous préférons nous définir comme « tous terrains ». Et même si notre connaissance de certains secteurs et entreprises, de par l’ancienneté et la multiplicité de nos missions, est réelle – et peut faciliter l’entrée en matière –, nous nous interdisons toujours de projeter des présupposés, des idées préconçues. Car chaque situation est unique, de par ses participants, ses parties prenantes et leurs interactions, son contexte, à un moment donné.

Depuis sa création en 2008, Kaqi a accompagné les projets de grandes et moyennes entreprises, et d’associations, en particulier dans l’industrie et l’énergie, les services, les transports, le secteur public et l’enseignement supérieur.

Et si votre projet devenait notre prochaine histoire ? Parlons-en.